匆匆一月，转瞬即逝，还没来得及细细品味清华厚重的文化，清华园就要在我们启程的视线中慢慢远去了。无论如何，这都是我们人生历程中值得记忆和珍藏的一段美好记忆。

在清华大学经理人领导力脱产培训班为期一个月的学习时光，是我们激荡心灵，拓展思维空间和管理视野的一段难得经历。清华领导力基于中国企业经营发展实际情况而开发的系列综合培训课程，是对中国企业管理能力和水平提升的最好推动力量。我非常幸运，在这样的培训中，我们有幸聆听清华大学和北京其他高校的教授、行业内有影响力的企业专家和资深学者对我们进行的专业授课，他们博采众长，深入浅出，用丰富的管理理论知识和实践论为我们解释当前国家经济发展中的面临的瓶颈和热点问题，使我们培训收获受益匪浅。

我们这个团队中，既有国有大型企业的高层管理人员，也有 “80后”新生一代的管理新锐，大家年龄、阅历和对生活的理解存在差异，也正是这种差异让我们时常能体会到各种思维和观念给我们带来的冲击。尽管各种差异是客观存在的，但我们学习团队相处起来却是如此融洽，短暂的相识在我们的真诚微笑中变得如此长久。

我们非常幸运，能在如此短暂的时间内共享清华学者精心设置的管理课程，无论是宏观经济形势分析、企业战略制定与管理，还是企业经营模拟、营销革命，授课老师都以丰富的理论知识为参加学习培训的人员提供了丰富的思想盛宴。清华领导力培训班课程的核心内容更多地是从战略层面和管理层面激发拓展企业领导层的决策思维，在某种意义上说，是更有效地服务于企业管理层“解放思想、转变观念”的战略规划课程，我们也真诚地希望能从“对中国企业发展过程中存在的共性问题”的探讨中，感悟我们每一企业自身在发展中存在的问题，在实践中不断地去检验前沿理论应用的成果。

在我们这样的一个学习团队中，学习的氛围是如此浓厚。我们每个人都在用百倍的努力来努力实现各自收获的最大化。在我们这个学习团队中，无论是大型国有企业的老总，还是中小型私企的新人，都有着强化管理的意识，对通过新的管理知识提升管理能力的愿望也都非常迫切。从这次学习我，我明白了很多道理。比如，从某种角度上讲，任何企业都不会实现完美的管理，而一切先进和前沿的管理思想也并不是适合所有的企业。所以，“学而知，知后行”的意义就十分重要。因此，我们在管理中更要避免贪大求全，片面追求系统管理大而全的思想，只要符合我们企业的现状需求，无论是多么小的管理措施和实践，都应该持之以恒的推动实施。因为只有存在“管理的缺陷”，企业才会产生“管理的动力”，而管理缺陷是企业永远也不能消除，或者说不能彻底消除的问题，这也是各种管理思想层出不穷的原因。

虽然我们目前各个企业的管理水平与中国经济的发展还存在着许多不匹配的现象，但相信我们只要沿着管理科学理论的指导的正确方向前进，坚信并坚守我们在实践中积累的宝贵经验，以哲学的管理思想，长期保持一种学习、实践、总结、改进、提升的意识，我们的企业就能在竞争中保持管理的优势。

人在清华，学而知，而后行，自强不息，厚德载物，清华思想，永远铭刻人心。